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企業選擇勞務外包通常基于以下幾個主要考慮因素：

成本節約：勞務外包可以幫助企業減少在人力資源管理上的直接和間接成本。企業不必為外包員工支付保險、福利、辦公設施等費用，同時也減少了招聘、培訓及解雇過程中的開支。

專業管理：外包公司擁有專業的團隊和豐富的經驗來處理人事相關的所有事務，如招聘、培訓、薪酬管理、員工關系等，這有助于提升管理效率和規范化程度。

用工靈活性：勞務外包讓企業能夠根據項目需求快速調整勞動力規模，避免了長期雇傭不必要的固定員工，特別是在季節性或項目驅動型行業。

風險轉移：外包公司承擔了大部分的勞動法律風險，如勞動爭議和賠償責任，減輕了企業的法律責任和管理壓力。

聚焦核心業務：通過將非核心職能外包，企業管理層可以更加專注于公司的核心競爭力和戰略目標，提高整體運營效率。

員工滿意度：外包公司通常能夠提供全面的人事服務，包括福利管理，這可能提升員工的工作滿意度和忠誠度。

合規性：外包服務商能夠幫助企業遵守當地勞動法規，減少因不合規操作帶來的罰款和聲譽損失。

提高效率：外包員工往往是經過專業培訓的，可以迅速投入工作，提高工作效率。
因此，勞務外包成為了許多企業優化資源配置、降低成本、提高效率以及規避風險的有效策略。